可口可乐怎样进行分销渠道的分层管理的？每个公司有自己做生意的方式，当然，数可口可乐公司历史悠久，管理相对较好，我国一些企业经常学可口可乐公司的做法，品牌推广、销售运作等等，包括你所说的分销渠道也是国内企业所崇拜的，但也有一些企业不崇拜，也有一些企业甚至比
可口可乐怎样进行分销渠道的分层管理的？
每个公司有自己做生意的方式，当然，数可口可乐公司历史悠久，管理相对较好，我国一些企业经常学可口可乐公司的做法，品牌推广、销售运作等等，包括你所说的分销渠道也是国内企业所崇拜的，但也有一些企业不崇拜，也有一些企业甚至比可口可乐公司的分销渠道做的更好，没什么好学习的，可谓仁者见仁，智者见智。
可口可乐是怎样进行分销渠道的分层管理的
可口可乐的业务代表和其他公司的代表一样，都是在当地进行具体的市场调查，摸清当地饮料产品的供销情况，尽量多的让可口可乐占领当地市场，为上级公司在当地的营销策略提供建议和参考，经常在当地的一些销售饮品数量大的地方咨询买卖双方，分析竞争对手的竞争手段，反馈给上级公司使上级公司能及时作出有效的应对反映。其实说白了就是拉客户呀！呵呵，要是在当地能有些小门路就更好了，办事也方便。。 举个小例子，作为当地的代表，你得知当地将有大型赛事、庆祝活动、大型集会活动。。。你就可以提出建议在活动的时候举行一系列的可口可乐的促销活动，拉拢更多的销售商和买家。。 关键在于要摸清当地的实际情况，协助上级公司制定针对当地的营销策略和方法。
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