精简机构(精简机构是一场革命)

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叶子留下了重要的部分

叶子为了顾全大局,高高兴兴地退让了,并毫不保留地把属于自己的叶绿素贡献给了茎,茎除了承担原来的支柱和运输任务外,痛痛快快地兼负起代替叶子进行光合作用,制造养分的职责

精简机构有什么?

精简机构还包括部门内设机构的精简,同部门的精简一样,只有放权才能简政, 而简政是精简机构的一个重要前提。长期以来,由于企业对某些方面管得过细过死,不仅使企业失去活力,同时也造成企业机构的膨胀。部门内设机构正是造成这一问题的根源,要实现部门职能的彻底转变,就必须精简这些内设机构。要从管理幅度与管理层次两个方面进行内设机构的精简。管理幅度指一个部门能够有效地管理多少个下级机构;管理层次指从最高一级机构到最低一级机构中设有多少个层级。如果企业各部门的内设机构过多,管理幅度过大,将不利于企业领导和监督的 实现,同时也会引起企业行政环节多,指挥效率低下。因此,要对内部机构进行精简, 就应该在保证企业内部机构正常运转的前提下,尽量减少横向机构和中间层次。

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