大多数员工的共同需求有哪些？现将大多数员工的共同需求开列出来，但望你能谙熟于心：公平的报酬、升迁的机会、有趣的工作、公司的赏识、开放的管理、更大的权力、正面的回馈以及必要的培训。怎么满足员工的归属与爱的需求？当归属和爱的需求成为主要激励源泉时，员工常把工
大多数员工的共同需求有哪些？
现将大多数员工的共同需求开列出来，但望你能谙熟于心：公平的报酬、升迁的机会、有趣的工作、公司的赏识、开放的管理、更大的权力、正面的回馈以及必要的培训。
怎么满足员工的归属与爱的需求？
当归属和爱的需求成为主要激励源泉时，员工常把工作看成是寻找和建立温暖、和谐人际 关系的机会。员工为企业工作不仅为了获得报酬，因为对员工而言，企业就是他们的另一个家, 要充分尊重员工的权利，化解员工之间的对立情绪，创造宽松和谐的人际关系，让员工享受春天 般的温暖。人是感性的动物，企业关爱员工要重视员工的身心健康，注意缓解员工的工作压力，最大限度地满足员工的各种兴趣需求。企业关爱员工要时刻关心他们的疾苦，掌握员工的思想 和生活情况，为他们排忧解难。要在工作、生活、学习上加大关怀力度，使他们深切体会到企业 是员工强大的精神依托。这样做不仅为企业留住人才、吸引人才创造了条件，而且使员工为拥 有这样的企业感到骄傲和自豪。
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