刘邦用人之道(刘邦用人之道坦诚相待)

用人之道是什么?用人之道就是明责授权。明其责,就要授权。“有责无权活地狱”。把权分给敢于负责的下级,对人是尽其才,对管理是提高效能,这才是有效的领导者。总之,用人时,就是要把目标、职务、权力、责任四位一体分派给适合的下级充分信任他们,放手让他们工作,这是用人的要诀。用人不要用多余的人,多余的人必然会干扰干事的人,破坏管理的效能

用人之道是什么?

用人之道就是明责授权。明其责,就要授权。“有责无权活 地狱”。把权分给敢于负责的下级,对人是尽其才,对管理是提高

效能,这才是有效的领导者。总之,用人时,就是要把目标、职务、 权力、责任四位一体分派给适合的下级充分信任他们,放手让他们 工作,这是用人的要诀。用人不要用多余的人,多余的人必然会干

扰干事的人,破坏管理的效能,就要产生内耗。那么多余的人怎么 办?组织学习,提高技能和科学水平,以便开拓新工作。职工教 育,应该成为人才的蓄水水库。总而言之,一个院长,对下属知之

越明,爱之越切,才能用之越当,工作必然做出成效。

刘邦的六大用人之道是什么呢?

陈平走的路更多,陈平原来是魏王手下的人,不能发挥作用投奔项王,不能发挥作用再投奔汉王,刘邦“大悦之,并立即任命他做都尉

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