OKR到底是什么，OKR在具体实施中需要注意哪些问题呢？本文接下来就给大家具体分享。
如果说KPI是告诉员工“要完成什么业绩指标”，那么OKR则是为了让员工自己搞清楚“按这个关键结果事件去做就可以实现工作目标”。
OKR是一种目标管理工具，是企业的战略管理工具，国内很多企业把这一工具开始用于绩效考核管理工具。
那么你们公司适合用OKR管理工具吗？
本期微网商学院就给大家带来了全套《OKR落地干货与工具合集》，包括了OKR的基本理论资料、OKR计划与考核表、OKR与KPI的区别、OKR落地实践案例，资料包的内容非常全面，可以直接参考套用。
OKR工具表格
OKR计划与考核表
OKR相关知识点
OKR与KPI的区别
OKR最佳实践
谷歌OKR制度
篇幅限制，只展示了部分内容，
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