背景 1
有一档美国电视节目，他们去邀请了原本已经是富豪的人，来参加这个节目。
挑战目标：90天打造百万美元企业，验证美国梦是否依然存在。
条件1：隐姓埋名的把你送到一个你压根没去过的城市，也不认识那里的人。比如说把我送到那个新疆某一个不知名的小乡镇，大家不知道我的本名叫什么，只知道我在当地的新名字。
条件2：身上只有100 美元，加一个交通出行皮卡小车，再加一个通讯录空白的手机。
以上条件情况下，看你 90 天内创业能不能挣到100万美元。这个100万可以不是现金，可以是所创造企业的估值。
比如说你创立了一个机构，最后他们会请一些商业分析师来评估这个机构值不值 100 万美金。如果你达成了，就算挑战成功，如果没有达成，哪怕是差一分钱，都需要自己掏100万美金出来。
背景 2
想想看如果你四十多岁的时候已经功成名就、很有钱了，这个时候有个选择摆在你面前，离开当前的舒适生活，去重新从0到1的创业，你愿不愿意去吃这个苦？我第一反应是愿意，后面仔细想想，到了四十岁时我的精力、体力、以及拥有的生活状态，开始犹豫起来，不确定自己是否还有勇气再去吃这个苦……….
这部是第二季，第一季是只有一个参与者，这个挑战者做的是一家符合当地特色的烧烤店+打造当地的啤酒品牌，最后估值75万美金。
这一次节目组可能是想把赛制的升级做得更刺激一点，所以就搞了三个人。这三个人背景见下，帮助大家理解后面的分享。
背景 3
一男两女，他们普遍的年龄都是四十几岁，中年人。
1、第一个男生，他叫格兰特，是一个白人，他的主营业务是跟做房地产相关的，有价值20亿的房地产，写了8本商业畅销书，十倍成功术的全球演讲活动发起人。
2、第二个女生，她叫伊莱恩，军人家庭，做建筑类的房地产，自己也是建筑师，身兼设计师和梦想家，非常有攻击性，女强人的那种类型。她的名言是：做什么事都不死心，在男人堆里打滚的女性女性没有时间哭，让别人去掉眼泪。
3、第三个女生，她叫莫妮克，认为人脉是一切的基础，主要做演艺经纪人方面，有一些歌手等等，是一个音乐集团的联合创始人，同时做科技创业基金公司，专门协助女性和弱势创业者等等。
三位创始人，格兰特（简称白嫖大哥）、伊莱恩（简称白姐）、莫妮克（简称黑姐），本次主要分享看白姐和黑姐创业过程中印象深刻的点。
01、两位创始人各有特色
第一位创始人：白姐
特点1：白姐属于那种雷厉风行、说干就干，有脾气也及时发，会直接表达对一个人的不满，但同时也能够在听团队成员表达意见和不满的时候静下心来倾听，用安抚、拥抱，去化解对方情绪，令到项目能够正常开展。
对多次搞砸事情的成员，比如克里斯多次延误所负责的任务，但是白姐依旧会再次综合评价对方，再次给到机会，让其去到合适的位置上。
特点2：会有极度崩溃的时刻，面对进度不达预期、预算超标、现金流紧张等等（有没有很熟悉？），每当这个时刻，她会找个没有人的地方和自己呆一会儿，允许自己哭出声，然后再度出发。面对现实，解决问题，激励团队。
特点3：在白姐身上看到了很强大的爆发力，和及时的情绪管理，一个人在60天左右要搞定楼上的公寓翻修、楼下的整体面积改造-包括咖啡店、熟食厅、杂货和农夫集市等组合，这点上能够看到白姐对自己的高要求和其的整合实力，中间一再多次面对各种各样的临时突发状况，这其实非常考验一个人的心力；
第二位创始人：黑姐
特点1：这位姐姐超级亲切，与人打交道，感谢、你人好好、好感动等等这类表达善意、夸奖的词伴随全程，但同时她该坚定的时候坚定，比如对投资人给出的低估价格，她会直接拒绝；
在需要寻求帮忙的时候，无论是到了一个陌生的地方如何解决住宿的问题、还是和当地政府人员的合作，都很积极主动的与人结交、令到可能性发生。全程不吝夸奖，对人、对环境、对事物均是如此。
特点2：勇于推销自己的产品愿景，擅长与人打交道、结交人脉，认为人是一切的基础。同时在产品愿景方面，体现了非凡的创意。
比如第一次用流动餐车在健身房外面试行售卖生根饮料，流动餐车的侧面布景板未达预期，看着像纸壳，和品牌想要传递的健康理念不符，立马临时在现场弄了一些木色纸张，弄成类似竹子的卷装、一根根贴在侧面车厢，错落顺序，视觉上给到人们一种很大自然、很舒适的感觉。
特点3：危机时刻也会扛不住，每当这个时刻，她会和摄影团队说暂停一会儿，会有时间在旁边梳理一会儿自己崩溃的情绪，然后，再度前行；
整部剧下来，无数次瞄准目标，无数次的跌倒爬起来，告诉自己保持乐观，向着目标再出发，说创业是艰辛路也体现在这里；就是很不顺。每当有转机，开始就给你打趴下，然后再开始，你完全意想不到。
02、关于企业估值
优质产品、团队是一方面，同时也更加离不开品牌建设、可持续复制的扩张。
以莫妮克建立的生根果汁来说，不仅建立自己的品牌（从品牌形象到品牌流传度），做流动餐车的模式加品牌定制歌曲，同时还有线下分销，线上订购，这些模式的组合，给未来留下了无限的想象空间；
现实中公司估值也有同样的特点在，很多公司现在不赚钱或者赚很少的钱，但为什么能融到资、进一步去上市，而且市场还给到不错的价格？
很大程度上是基于现有的商业模式，投资者相信公司未来能够创造的价值和可能性，比如亚马逊、京东等等。
最终创办企业的估值
第一部的葛伦：75万
实业+线上渠道：烧烤店，打造啤酒品牌，叠加线上啤酒销售
优势：味道好，在当地助排节赢得名次，塑造了好口碑，啤酒搭配和当地文化相融合，是加分项；
痛点：疫情可能会对线下门店造成一定影响，当地啤酒在品牌没有打响前，可能会影响到线上的销售；
第二部的白姐：102万
实业组合，线下占比大：咖啡店、长租公寓、餐厅、杂货&农夫市集；
优势：比较多元化，满足客户的多元需求，吃、喝、聊住，互补带动；
潜在痛点：容易受疫情影响，且线上占比小，受疫情的整体波动会更大；
第三部的莫妮克：115万
实业+线上线下渠道：生根果汁-主打健康，线下渠道：零售的移动售卖车+商家分销；线上渠道：当地线上订购、全国网络销售
优势：毛利高，80%左右，多渠道组合，最大化降低了营收风险；
潜在痛点：进入门槛低，在品牌和相应当地配套的连锁效应没有打造出来前，容易涌入竞争者；
03、90天成功创建百万美元企业，底层的共性都有
1、第一桶金的积累和资金周转，都是从干自己熟悉的事物开始。比如第一季葛伦对车、对房产的经历；
2、懂得借力，包括搭建团队，引用政府、周边资源等等
3、坚定的信念、强大的心力，允许自己崩溃-然后再度前行；
剧中的金句提炼：
1、“脸皮厚也是一种生产力”，尤其是到了一个陌生的地方，谁都不认识，人脉有限、金钱有限，这个时候 “脸皮厚” 的作用就能很明显的体现出来了。
2、“脆弱是一项资产”，对于女性而言，有时候如是的展现脆弱，也是一项有力的资产，很多人都愿意伸出援手、发出自己的善意。
3、“陌生人拥有你想要的一切”，做生意尤其如此，帮助我们换位思考。
90天创造百万美元企业，主要结论
1、创始人各有特色，在创业这条路上没有固定的公式和固定的要求，说你创始人必须具备怎样的性格特征、为人处事、待人接物等等；实际上大家各有特色；
2、企业估值，要想把企业做大，影响更多的人，解决更多的问题，势必离不开品牌的建设以及整个商业模式的打造。来令到未来更有可能性；
3、虽说各有特色，但还是一些底层的共性在，包括强大的心力、懂得借力、第一桶金的积累和周转是从自己熟悉的事物开始
90天打造百万美元企业，可能吗？纪录片中几位创始人的实战经历告诉你，完全有可能，生命在于创造、在于折腾~?
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