企业环境分析(企业环境分析案例)

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企业外部环境分析的三种工具是什么?企业外部环境分析的三种工具是什

企业外部环境分析的三种工具是: EFE矩阵;IFE矩阵;CMP矩阵。EFE矩阵可以帮助战略制定者归纳和评价经济、社会、文化、人口、环境、政治、政府、法律、技术以及竞争等方面的信息。IFE矩阵是对企业内部因素进行评价,它总结和评价了企业各个职能领域的优势和弱点,并为确定和评价这些领域之间的关系提供了基础。竞争态势矩阵(CPM)用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的战略地位,这些主要竞争者的特定优势和弱点。

企业微观环境分析方法有哪些?

??核心能力可以是技术,如索尼公司的微型化技术,摩托罗拉公司的无线通讯技术,英特尔公司的芯片制造技术,佳能公司的光学镜片成像技术和微处理技术;也可以是管理和业务流程,如全球规模最大、利润最高的零售商沃尔玛公司的“过站式”物流管理模式,联邦快递公司能保证及时运送的后勤管理,宝洁公司、百事可乐优秀的品牌管理与促销,丰田公司的精益生产能力等;还可以是技术、经营、管理等能力的结合,如海尔的技术开发能力、质量保证能力和营销能力所构成的核心能力。

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