合同管理的主要内容(合同管理的主要内容统一格式,做好合同流转)

管理咨询合同一般应包括哪些主要内容?管理咨询合同一般应包括以下主要内容:1.订立合同的甲乙双方,即委托方与受托方。2.项目名称。3.项目涉及范围及主要内容。4.项目成果、成果提交与验收方式。5.项目总体时间、工作计划框架或项目里程碑。6.项目双方合作方式。7.项目双方项目组组成人员及主要职责

管理咨询合同一般应包括哪些主要内容?

管理咨询合同一般应包括以下主要内容:

1.订立合同的甲乙双方,即委托方与受托方。

2.项目名称。

3.项目涉及范围及主要内容。

4.项目成果、成果提交与验收方式。

5.项目总体时间、工作计划框架或项目里程碑。

6.项目双方合作方式。

7.项目双方项目组组成人员及主要职责。

8.双方在管理咨询项目中各自承担的工作、权限与义务。

9.保密与知识产权条款。

10.总体费用、支付方式、需单独付费的项目以及付款条件和方式。

11.项目中止、延期处理、其他争议处理与违约责任。

12.合同附件。一般会将项目建议书作为管理咨询合同的附件。

矿业工程施工合同管理的主要内容是哪些?

本条主要包括4条内容,其中矿业工程施工合同的变更及控制、矿业工程施工变更的处理方法、矿业工程施工索赔的证据等内容要求掌握,同时应熟悉矿业工程施工索赔的内容。

施工索赔主要指承包商在施工过程中的索赔行为,是因为在施工过程中发生了合同没有规定的工作量或者由于各种原因没有被合同(或业主)考虑、履行的工作。由矿业工程的性质和条件所决定,矿业工程施工经常容易发生这种情况。因此,这对于矿业工程承包商而言,更具有重要意义。

施工索赔是一种广义的含义,是一种要求经济补偿行为,而不是给对方的惩罚;是合同双方发生的合同管理业务内容,而非对立行为。

该条内容是现场施工管理过程中经常要用到的关键内容之一,也是应试过程中经常要用到的关键知识点。在案例分析题中经常出现该部分内容。

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