项目投资计划,投资项目计划书怎么写

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本文目录

  1. 投资公司投资项目的流程
  2. 创业计划书模版
  3. 投资项目应该注意什么
  4. 投资项目计划书怎么写
  5. 投资项目应该注意些什么

投资公司投资项目的流程

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创业计划书模版

创业计划书项目名称:日期:

创业团队:所在学院名称:参赛者联系电话:参赛者电子邮件:

第一部分策划书摘

第二部分产品、服务第三部分行业及市场情况

第四部分组织与管理.第五部分营销策略第六部分产品制造第七部分融资说明第八部分财务计划第九部分风险评估与防范第十部分项目实施进度

.第十一部分其他

第一部分策划书摘要.创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门]技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的知识产权((商标、版权等)、专利申请情况、产品商标注册情况。企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款);目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准:详细列明产品执行的标准。详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):产品的售后服务网络和用户技术支持。第三部分行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。2、目标市场情况(1)图表说明目标市场容量的发展趋势。(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明)。(3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析。第四部分组织与管理1、企业基本情况:拟定的企业名称预期成立时间

预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例、无形资产出资额及占股份比例预期注册地点。2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。3、企业内部部]设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责任权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员名单:第五部分营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场.上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等)。

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:6、产品售后服务方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍采取什么样的激励机制。

第六部分产品制造(如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因);企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便;现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品.销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期);请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题。2、简述产品的生产制造过程、工艺流程:如何保证主要原材料、元器件、配件以及.关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话。正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备。3、产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施。4、产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分融资说明1、为保证项目实施,需要的资金是元,需投资方投入多少,对外借贷多少。如果有对外借贷,担保措施是什么?2、请说明投入资金的用途和使用计划:3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:8、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来;可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):9、需要对外来投资方说明的其它情况

第八部分财务计划1、产品形成规模销售时,毛利润率为%,纯利润率为%2、请提供:未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目.现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。第九部分风险评估与防范请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)第十部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间):第十一部分其他为补充本项目计划书内容,需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对企业有何影响)。请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。(注:此计划书为参考格式,非具体要求,各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改)

投资项目应该注意什么

需要对项目进行预先投资判断,实地考察项目具体情况,看看项目计划书等重要信息,要进行客观分析,投资项目时肯定有一段投资周期,切勿急躁,觉得项目不合适要果断重新找,还有想找好项目建议去投融界,那项目资源信息多,口碑比较不错。

投资项目计划书怎么写

投资项目计划书分为以下几个部分:

1、公司摘要。这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。

2、公司业务描述。这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。

3、产品或服务。介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。

4、收入。介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

5、竞争情况及市场营销。分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

6、管理团队。对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。

7、财务预测。公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。

8、资本结构。公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。

9、附录。支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方。

投资项目应该注意些什么

投资项目要注意:

1,风险评估:一个项目好不好,有没有市场,首先要进行风险评估,再有好的利润、再有市场前景,没有对风险很好评估及采取规避措施都是不可行的。

2,市场准确定位:项目是否符合市场,是否会被市场接受,需要有准确的定位,可行性、前景性分析。

3,管理团队:团队经营理念、管理模式、管理方针及规划至关重要。

4,资金的投入及运作:资金投入阶段、投入节点,以及资金的合理运用、管理。

5,政策及法律:项目是否符合国家政策指导方向,是否属于国家今后支持产业,是否触及法律禁区都是需要重视的。

6,前沿性、市场接受、盈利计划:新颖且有前沿性的项目从开始投入市场到被市场接受,会有一个艰苦而漫长的过程,要有良好的盈利计划、商业计划书,等待时机成熟准确投入。

7,避免被局部利益遮掩,盲目投资:「天下不会掉下大馅饼」,不要被潮流、眼前利益、错误信息等诱导,要审时度势、前瞻后瞩、量力而行。

8,新领域、新项目,尤其是高科技风险项目,要有客观科学的分析,重视小试、中试、出样品、市场投入的过程,反复论证。

9,准确判断核心人员、技术人才能力,专业水平、领导力和执行力,诚信度和社会责任感,盈利能力。

10,如果项目投资金额比较大,或者投资份额比较大,需要重点考察:法律尽职、财务尽职、持续盈利、投资人在项目管理中话语权、合作协议分析等。

关于项目投资计划的内容到此结束,希望对大家有所帮助。

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