大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下人力资源的定义的问题，以及和人力资源环境分析定义的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！人力资源概念最早由谁提出“人力资源”一词由来——戴维·尤里奇戴维·尤里奇（DaveUlrich），也译
大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下人力资源的定义的问题，以及和人力资源环境分析定义的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
人力资源概念最早由谁提出
“人力资源”一词由来——戴维·尤里奇
戴维·尤里奇（DaveUlrich），也译为戴夫·乌尔里克（或奥利奇），被誉为人力资源管理的开创者，他最早提出了“人力资源”（humanresource，HR）的概念。在此之前，人力资源被叫做“人事管理”（humanmanagement）
人力资源环境分析定义
从不同的角度划分人力资源管理环境的种类不同。从组织系统的角度，我们还可以把环境划分为组织内部环境与组织外部环境两种。
组织的外部环境可分为一般的外部组织环境和特定的外部组织环境。
1）一般的外部组织环境：主要有政治因素、法制因素、机会平等因素、经济因素、自然资源因素、人口因素、技术因素、教育因素、文化因素、社会因素、气候和地理因素等。
2）特定的外部环境：主要有顾客、供给者和竞争者三个方面。
关键特点：
(一)人才市场发育滞后,市场功能不健全；
(二)职业经理人的市场供求机制尚未形成,供需矛盾突出；
(三)人才流动的市场壁垒太高,难以实现人才的市场化配置；
(四)缺乏良好的社会信用体系,人力资本投资风险加大。
人才的概念大于人力资源的概念
所谓人才的概念指的是人力资源中素质层次较高的那一部分人。如以创造性高过社会平均水平表示，它是一个边界模糊的概念。人才资源是指杰出的、优秀的人力资源，着重强调人力资源的质量。
企业的人才资源指的是企业中所有那些体现在企业员工身上的才能,包括企业员工的专业技能、创造力、解决问题的能力、管理者的管理能力,在某些情况下,甚至还包括企业员工的心理能力,因为企业员工的心理素质在很大程度上将影响其才能的发挥
为什么在不同公司有的叫人力资源部有的叫人事部，这两者有区别吗
“人力资源部”与“人事部”的区别在于：
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门；人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
既然把人作为资源来管理，就应该考虑到这样几个问题：
1.资源是否已得到识别和配置？
2.如何进行资源配置以达到最优化的程度？
3.如何进行资源的充分利用？
4.资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化？等等。
人力资源部与人事部相比内涵已有改变，这必然导致工作形式和内容的变化。
如果以上这些具体工作内容未纳入企业的总体战略规划，那么人力资源部的功能还是不能体现出来。因此，企业首先应搞清人力资源部的内涵和工作内容，然后针对这些内容从战略的高度进行规划，并制定相关的政策，确定相应的框架。启动该系统，并在执行过程中不断地改进和提高，这样才能实现人力资源管理的目标。
要理解人力资源的内涵并完成具体工作内容是需要一定的能力和权限的。有些人士认为，人力资源部门定位太低，无法统筹管理公司人力资源的问题。对此，可以这样解释：如果没有上面所提到的能力，当然得不到很高的定位，即使给了，也不能完成使命。相反，如果已具备了该项系统的运行能力，并在工作中有出色的表现，企业的老总自然会赋予相应的权限，促进人力资源的建设，从而推动整个企业的发展。
人力资源不同于一般的资源，它是以知识为基础，以能力为导向的一种复杂的实体，其特点是量化分析较难，全面识别不易，管理要求较高。相信随着企业的发展，企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。
好了，关于人力资源的定义和人力资源环境分析定义的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
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