工程监理员 工程管理员和监理员的区别

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于工程监理员,工程管理员和监理员的区别这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!本文目录请问什么是监工,与监理区别工程监理主要是做什么工程监理不履职尽责怎么处罚建设工程监理范围和规模标准规定工程管理员和监理员的区别工程监理主要

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于工程监理员,工程管理员和监理员的区别这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

  1. 请问什么是监工,与监理区别
  2. 工程监理主要是做什么
  3. 工程监理不履职尽责怎么处罚
  4. 建设工程监理范围和规模标准规定
  5. 工程管理员和监理员的区别
  6. 工程监理主要都做什么需要半夜才下班

请问什么是监工,与监理区别

监工是甲方派往工地负责工程施工的监督、管理等职能的工种。与监理有着本质的区别,监理是取得监理员、监理工程师等资质的专业工种,行使的职能是工程进度、质量、投资、安全等监督管理工作。

工程监理主要是做什么

如果我根据规范回答,监理是做三控两管一协调一履职,这也太平常了。

工程监理干什么,我可以从管理的分工来讲。一般说来,管理上有三个分工,或者说三个层次。一是决策层,决定什么事该做,什么事不该做。二是监管层,主要是监管执行情况,对决策情况也有建议权,同时还协调各方面的关系。三是执行层,主要是执行决策层的决策。当然,还可以细分,不过大体如此。

拿中国古代来说,皇帝是决策层,六部是执行层,御史是监管层。

以此来理解,就不难理解工程监理的作用了。建设单位是投资方,是决策层。施工单位是执行层,工程监理就是监管层。

工程监理所干的工作,就是监督施工单位按建设单位的要求,去完成工程建设。同时对建设单位的决策,提供建议。并进行相关协调工作。

至于设计院或勘察院,其实是提供咨询服务的,并不是独立的一个阶层。设计院可以为建设单位提供设计,也可以为施工单位提供设计,EPC项目不就是如此嘛。

这样说,是不是容易理解一些?

工程监理不履职尽责怎么处罚

工程监理单位有下列行为之一的,责令改正,处50万元以上100万元以下的罚款,降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的,予以没收;造成损失的,承担连带赔偿责任;与建设单位或者施工单位串通,弄虚作假、降低工程质量的;将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的。

建设工程监理范围和规模标准规定

建设工程监理范围和规模标准是明确规定了建设工程监理的范围和规模的规定。具体来说,建筑工程监理的范围主要包括建筑工程施工、验收、竣工和保修期等环节,而规模则主要根据工程的类型、重要程度、投资规模等因素来进行评定和确定。在我国,建设工程监理范围和规模标准主要由国家发改委、住建部等相关部门制定,以保障建筑工程质量和安全。此外,不同地区的建筑监理标准也可能存在差异,需要根据实际情况进行具体确定。总之,建设工程监理范围和规模标准的明确制定对于建筑工程的质量和安全保障具有重要意义。

工程管理员和监理员的区别

工程管理员是对公司工程项目建设进行全面管理,包括进度计划、造价控制、质量管理、合同管理、安全文明施工、竣工资料管理的管理人员。

监理员是一个职位,指经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的人员。主要负责学习和贯彻有关建设监理政策。

工程监理主要都做什么需要半夜才下班

1、现场施工员必须陪着施工,很多施工单位的负责人会把监理当成免费施工员,反正有监理在,不用担心工地出问题,本人以前,经常抓住项目经理或总工,陪着一起加晚班,看谁先受不了。

2、检查照明设备,达不到要求,坚决不允许浇筑砼。

3、可以在施工单位提交浇筑申请单的时候,把时间往后拖几小时,让他的时间安排在白天,也可在检查钢筋和模板的时候,随便挑点毛病,叫他重新绑扎或支模,把他的时间拖后点。

4、施工单位想在晚上浇,无非是想偷的料,可以采取临时偷袭的战术,抓他几次(应该很容易),只要抓到一次,马上现场暂时停工,施工单位一般情况下会先来跟你求情,如果你不给面子,他会马上打电话给业主,让他也睡不安生,这个方法本人以前经常用,效果不错。

5、在试验方面下手,坍落度的抽查,砼的试块,可以不停的让他做,让他也头痛,如果是重量法,要求上料的每车料过秤,如果是体积法,每个车子要到线,反正让他进度提不起来。

6、开例会的时候,要着重强调夜间施工的弊端,并列举一些外观质量不行的部位加以说明,取得业主的支持,进度和质量,永远是质量排的第一位。还有其他一些不雅的手法,就不在这里说明了,不同意楼上某位的旁站另外收费的说法,这是监理的本职工作,关键工序和关键部位必须旁站,相信每个工程监理都有旁站实施细则,可以好好研究一下。

文章分享结束,工程监理员和工程管理员和监理员的区别的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!

创业项目群,学习操作 18个小项目,添加 微信:niuben22  备注:小项目

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至1553299181@qq.com举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.gzxsgy.com/60308.html