沟通是什么意思 有什么办法吗

今天给各位分享沟通是什么意思的知识，其中也会对儿子26岁了，一言不合，就叫我滚，没有办法沟通，有什么办法吗进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录

1. 父母和孩子相处方式，怎么才能有效沟通
2. 儿子26岁了，一言不合，就叫我滚，没有办法沟通，有什么办法吗
3. 沟通有哪几个要素
4. 人与人之间，到底应该如何沟通
5. 作为公司领导，如何和下属有效的沟通
6. 如何和客户进行有效沟通

父母和孩子相处方式，怎么才能有效沟通

您问的问题是如何与孩子有效沟通？

我和我女儿是这样来沟通的：

1）有限制选择：我女儿在五六岁的时候不爱睡觉，妈妈就会跟她说睡觉有助于身体健康，能够长高个，说很多。但是女儿就是不听。我过去对女儿说：“女儿，今天你是抱着小兔子睡觉，还是抱着大熊睡觉？”女儿立刻抱着小兔子去睡觉了。这在心理学上叫有限制选择。我们跟孩子沟通的时候，不能只给他一个选择，这叫强迫性选择，孩子会很不舒服，他一定会拒绝和顶撞。所以家长要习惯跟孩子沟通的时候，使用“有限制选择”。

2）让孩子自己做决定：我女儿经常来征求我的意见，问我这件事到底选择A还是选择B。此时，我会这样回答：“选择A有以下好处和坏处；选择B有以下好处和坏处。那到底选择A呢？还是选择B呢？由你自己决定。”这时候，孩子根据爸爸给的分析，她会拿出她自己的决定。如果你希望孩子选择B，那你跟孩子进行分析的时候，一定会有倾向性给出B的优点大于缺点。

3）讲故事：孩子最近总有一些小毛病，你不能直接告诉孩子说，你现在有这个毛病，必须立刻改正。这样说，孩子会很反感。最好的办法是：你给孩子讲一个故事。有一天，老师告诉我说：“你家女儿上课的时候不认真听讲，手里总拿一个小东西，捣鼓来捣鼓去。”等女儿回到家，晚上睡觉的时候，要求爸爸给讲一个故事。我就讲了一个这样的故事：动物之王老虎给小动物们上课，说要教小动物们爬山，明天就要爬山比赛了，谁爬的最慢，就会在谁的腿上咬一口。老虎在给小动物们讲规则的时候，小兔子拿个东西玩儿来玩儿去，不认真听讲。第二天爬山比赛的时候，小兔子成了最后一名，被老虎咬了一口。从第二天开始，我家女儿上课的时候就不玩小东西了，开始认真听讲了。

儿子26岁了，一言不合，就叫我滚，没有办法沟通，有什么办法吗

感谢邀请，儿子26岁了，一言不合，就让我滚，没有办法沟通，.有办法吗？首先我看到题主的问题，感受人生的悲哀，古训：子不教父之过，彰显你的教育孩子的失败，常言道，棍棒出孝子，溺爱不是儿！在你的儿子身上体现的淋漓尽致！怎么办？一！看来你们和他沟通不了的，找亲朋好友中能够对他有威慑力的人。找他谈话，你已经长大了，这样对父母，言语辱骂，不可以，必须改正！如果他能痛改前非，可以以观后效！谈不成功，那么你们和他坐下来，公开说明白，你已经长大了。该独立生存了。分开生活！即使没有房子，同在一个屋檐下，也要独立生活，这样，就减少了冲突点。三！独立后，他自己走人生，可能四处碰壁，磕的头破血流，那时候，他才能知道父母养大他不容易，可能知道自己曾经的大逆不道！会痛改前非，和你们父母重归于好，这之中，你们只能默默守护！不能再溺爱孩子，希望你们的孩子能，浪子回头，做一个孝顺父母的儿子！期待着他的良知发现！

沟通有哪几个要素

⊙2019.01.06

谢谢邀请作答。

沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。这“思”，这“想”，这“感”都是有心的，所以本编认为沟通要靠”心“，用“心”沟通是唯一的要素。

语言在沟通中起着重要作用，但语音来之心之声。真心沟通的人会真心实意的说心里的话，说出的话会有温度暖人心；而虚心假意的人会假心假意的说心外的话，说出的话设有温度让人心凉。

本编2011年出版的《资源整合方法论》一书中曾就人脉资源整合谈论过沟通的五要素，即沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道，现在本编认为所谓的沟通主体，客体，介体，内容，渠道，其实都和“心”一脉相通。

所以，用“心”去沟通，就会一脉相通，达到心的相融，相连，相通。

谢谢，顺颂安康！

一一《养气场》

人与人之间，到底应该如何沟通

人与人之间是无法沟通的，不存在沟通两字。发生了人之间矛盾只能妥协缓解及谅解。所谓的沟通根本不存在。

作为公司领导，如何和下属有效的沟通

感谢邀请！

领导和下属之间合作的方式就是沟通，领导必须学会和下属做有效的沟通，这样才是获得工作正常开展的重要保证。

松下电器创始人松下幸之助曾经说过：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”这就是在告诉我们沟通的重要性。

领导要坚信一个理念：沟通是最好的解决问题的方式。

沟通是交流信息的手段，也是企业发展的生命线，所有的问题都是要经过有效的沟通才能解决的。

先看两个数字：

a、企业70%的时间都是放在沟通上的，对内来说从开会、汇报、安排工作等都是最基础的沟通方式，对外来说从谈判、拜访等也是一种沟通方式。b、企业70%的问题都是因为沟通障碍引起的，没有有效的沟通导致工作中出现各种误差，绩效没有达到目标的原因缺少沟通等等。

足见沟通的重要性，把握70%的沟通时间，让沟通无障碍，这才是领导应该做的管理。

领导有了沟通的意向，就要注意沟通方法。

沟通不仅仅就是相互说话，还要有方式方法，否则沟通就是无效的，就是在浪费彼此的时间。

（一）少说多听多点头

既然是沟通，就是双方相互的说话，而不是领导自己一个人喋喋不休，要把更多的沟通时间交给员工，让下属说出想表达的思想和内容。

“少说”是为了让下属多说，把更多沟通的时间交给下属，可以避免当下属表达思想的时候自己的不如意，就做一个聆听者，这是对下属的尊重。“多听”就是听下属工作中的任何问题，包括意见、问题、抱怨等等，常言道”会说的不如会听的“，你可以在下属表达的信息中了解到工作信息，下属说的越多，你了解的就越多。”多点头“是一种对下属的认可，让下属有继续说下去的勇气，下属在说，而你就像是木头疙瘩似得毫无回应，那么下属心里就会打鼓，是不是哪里说的不对，还要不要继续说，这就容易打断沟通的桥梁。

（二）多鼓励少批评

鼓励和批评是两个对立面，任何人都希望被鼓励，而不是被批评。

在下属犯错时，不要通过批评来显示你的领导地位，这只会增加员工的逆反情绪，会影响以后的工作。

犯错了不代表不能批评，只会要学会鼓励和批评相融合，这样员工更能接受，沟通就达到了效果。

★〖如果某员工说：我觉得这里没有什么前途，不想干了〗

这说明员工的情绪不太稳定，对于工作失去了信心，你要做的就是先让员工冷静下来，可以附和员工的话说：“这份工作可能确实有点糟糕”，表示你是理解他的。

沟通最怕什么，最怕对方不说，现在你站在了下属的角度理解下属，你是可以被信任的，员工就可以敞开心扉把他心里存在的对工作的建议或者想法说出来。

你就可以针对性的和下属沟通，列举一些下属工作中的成绩加以肯定，然后说一下公司日后的发展，让下属重新对工作拾起热情。

★〖如果员工没有把工作做好该怎么沟通〗

a、对于偶尔犯错误的下属

平时工作很认真很好，但是这次工作却犯错误了，沟通的重点就是“为什么”。

?了解事情的真相，问下属”发生了什么事情，为什么没有完成工作，为什么工作出现错误”。

?表明自己对于这件事的想法，”我相信这只是意外，下次不会再发生的意外“，这是给下属的一种鼓励。

?确定接下来的工作，倾听下属对于以后工作的安排，给他一些建议，顺利完成接下来的工作。

?下属为了不辜负你的信任，为了不让你失望，一定会努力完成工作。

b、对于犯错误频繁的下属

其实对于这类下属，不管是批评还是鼓励，其实作用都不大，因为他们已经习惯了。

也许你曾经狠狠的批评过，也许也鼓励过，但还是一样的不停犯错误，对于这样的下属其实是很无奈的。

和这样的下属沟通，要知道下属最关心的利益点在哪里，最好能从关心点利诱下属，让下属意识到想得到自己想要的东西，就必须努力工作。

当下属对领导的工作提出反对意见时，该如何和下属沟通呢?

职场中领导和下属沟通最常见的就是工作意见上的统一，这样才能够达到相同的工作目标，因此当下属对于领导的工作提出不一样的意见时，领导的态度就代表这能不能进行有效的沟通。

”智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得“”忠言逆耳利于行，良药苦口利于病“”兼听则明，偏听则暗“

对于下属提出的反对意见，要先倾听，然后根据下属的意见和下属沟通，这样才能让下属的反对意见真正的体现出它的意义。

当下属提出一些意见时，要从问题的根本上和下属沟通，询问下属”为什么会有这样觉得”，这就是沟通的开始。

『下属说：领导，我觉得你提的这个方案是不太合适现在的这个产品，我们应该….』

领导如何和下属沟通这件事呢？

（一）如果下属的意见是正确的，那作为领导就应该对于下属的意见予以采纳，并且对下属给予表扬，这就达到了有效的良好的沟通。

『领导：听了你的意见之后，我觉得里面有些观点是很新颖的，你可以再详细的解析一些，我很感兴趣，以后有什么好的想法你可以直接和我沟通。』

（二）如果下属的意见是错误的，也不要一句话就否定，因为你没有理由的否定会让下属对自己的能力产生怀疑，要先这个意见分析一下，在阐述下属反对意见的时候，在中间加上自己的意见和感受，这样就能间接的告诉他的意见是错误的，不会让下属觉得领导是没有思考的反对自己，而是真的经过思考之后做的选择。

『领导：听了你的意见之后，我觉得你提的这个意见中的XXX是可以运用到设计中的，但是其中的一个如果运用到设计项目中可能会影响整体的效果，如果我们用另外一个方法是不是更适合呢？』

沟通场合并不是必须要严肃正式的，有时候幽默的沟通更能达到效果。

说到沟通，我们想到的可能就是领导和下属面对面的严肃的交流，本身下属对于领导就是含有一定的敬畏的，可能在沟通时自然将自己放在弱势的一方，在沟通中可能会唯唯诺诺、不敢多说、比较拘谨等等，这就不能很好的达到沟通的效果，就是失败的沟通。

可以采用沟通还有另外一种方式—幽默的沟通，这样可以使气氛从严肃变成活波，更容易使人放松，在这样的环境下交流是不是更容易被人接受。

【如何培养幽默的沟通技巧呢？】

1、多看一些关于幽默的书记，从中找出适合自己的幽默方式，这样在面对下属时才能应对自如。

2、多参加一些社交活动，通过接触形形色色的人，增强自身的幽默感。

3、多和员工接触，不是说沟通而是了解下属说话的语调和神态，知己知彼才能有助于幽默。

后记：

作为领导和下属沟通的路千万条，我们需要的就是怎能做到有效的沟通，那就是在沟通之前先学会听，然后多鼓励员工和自己沟通，可以用幽默的方式化解沟通的尴尬，这样更容易患和沟通中的气氛，也就更能达到沟通的目的。

如何和客户进行有效沟通

我是银兰，我说说我的看法。

其实跟客户沟通，最应该要注意的事：不会察言观色、自己叽叽喳喳说个不停。

我记得有次我在深圳拜访一位客户，客户气场实在太强大，把我‘震住’了，我特别紧张，生怕双方不说话，气氛尴尬，于是我叽叽喳喳的说个不停，事后，客户‘教育’了我一番，说看我就做销售没多久，做销售要多听、少说话…

事后，我也总结了下，为什么我会如此紧张呢？还有一个原因就是拜访客户前没有做准备，我们都知道销售没有做准备，那就得准备失败！这个话真是很有道理的。

没有准备，在现场真的很难掌握话语主动权，几乎可能都是被客户牵着鼻子走，客户问什么我们只能答什么，而不是我们问什么，客户答什么。

所以，总结来说，我认为跟客户沟通，有3点特别重要：

1、要会察言观色

2、要引导客户多说话

3、如何能引导客户多说话？那就要提前做足准备，你跟客户要聊什么，你此次拜访的目的是什么，话术怎么准备…

以上，仅是我个人的做法，希望对你有些启发，另外，你也可以到我的头条号主页查看销售技巧、话术、案例文章和（网上找客户专栏、销售聊天话术专栏、销售话术专栏），一起进步！顺祝好运！

沟通是什么意思的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于儿子26岁了，一言不合，就叫我滚，没有办法沟通，有什么办法吗、沟通是什么意思的信息别忘了在本站进行查找哦。