网站运营总监,运营总监和财务总监哪个更大

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大家好,如果您还对网站运营总监不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享网站运营总监的知识,包括运营总监和财务总监哪个更大的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

本文目录

  1. 运营总监是干嘛的
  2. 总经理与运营总监区别
  3. 首席运营官和总经理的区别
  4. 运营总监和财务总监哪个更大
  5. 饿了么运营经理都干些什么

运营总监是干嘛的

营运总监(ChiefOperatingOfficer,缩写COO,又常称为运营官或首席运营官)是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。COO是企业组织中最高层的成员之一,监测每日的公司运作,并直接报告给首席执行官。在某些公司中COO会同时兼任总裁,但通常COO还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。营运总监是经总经理授权负责统管公司经营工作,建立统一的经营管理方针政策,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务。其责任范围主要是:

1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;

2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任;

3、因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。

总经理与运营总监区别

主要区别大致有

一是级别高低不同。

总经理是工程项目第一负责人,对工程项目总负责。

运运营总监是在总经理领导下的项目运营管理人员。

二是职责不同。

总经理是工程项目管理执行者,全面管理整个工程项目。

运营总监主要职责是对人员、设备运行、工程进度等协调组织,使工程项目顺利进行。

首席运营官和总经理的区别

1、职责不同

运营总监该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;

总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策

2、管理侧重不同

运营总监建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作绩效。

总经理根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。

3、职权不同

总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

运营总监对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

运营总监和财务总监哪个更大

运营总监和财务总监相比,财务总监更大。运营总监只是一个部门或者某几个部门的负责人,它并不是法定的高级管理人员。财务总监就是财务负责人,他是法定的高级管理人员。财务总监的任命是由公司的董事会来决定的,而运营总监的任命是由总经理来决定的。

饿了么运营经理都干些什么

饿了么运营经理主要是做一些地推工作需要经常下市场跑商户,处理的事情比较琐碎,比较看重耐心。运营经理的工作不需要坐班,所以比较看重员工的自律性

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