员工绩效考核表格(kpi绩效考核表,怎么填)

大家好,关于员工绩效考核表格很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于kpi绩效考核表,怎么填的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!HR绩效考核表怎么做HR绩效考核表可以用Excel表来做,具体的做法也是很

大家好,关于员工绩效考核表格很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于kpi绩效考核表,怎么填的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!

HR绩效考核表怎么做

HR绩效考核表可以用Excel表来做,具体的做法也是很简单的,找到一列,输入考核内容,在加一列,里面写清楚具体这个考核内容所占总分数的一个比例,然后再加一列评分数,然后再加一列单项得分,这个就需要套一个公式,就是占分比例栏乘以打分栏就可以得出

kpi绩效考核表,怎么填

KPI绩效考核表应包括以下内容:

1.考核指标:明确考核的目标和期望,如销售量、客户满意度、利润率等。

2.考核时间:规定考核的时间周期,如每季度、半年或一年。

3.考核方法:规定针对不同指标的考核方法及具体步骤。

4.考核权重:规定不同指标的权重,以便正确评估员工表现。

5.奖励机制:明确奖励机制及具体奖励内容,以鼓励员工达成目标。

司机的绩效考核表怎么写

正规的公司,不论职位大小,给每一位员工都制定出绩效考核表,对于司机职位,一般用怎样的绩效考核方式呢?以下资料为司机绩效考核表,仅供参考。考核时间:考评目标考评标准考评结果

1、负责校车和小车的驾驶工作严格按交通法规安全行车,差错为0;出现罚单1次扣100元,以此类推。

2、负责校车和小车的日常维护、保养工作严格执行《校车使用管理制度》和《小车使用管理制度》,出现差错1次或有效投诉1次扣10元,以此类推。

3、负责各类车辆年审、手续办理等工作;按照规定时间办理学校车辆和领导小车的年审及各类手续,出现并错1次或有效投诉1次扣10元,以此类推。

4、负责填写校车和小车的运行记录;出车前有申请,返回后有记录,未申请或是无记录1次扣10元,以此类推。

5、负责领导私车市内公务活动的填报、报销工作每月最后1个工作日前填报结算,出现差错1次或有效投诉1次扣10元,以此类推。

6、《综合治理目标》办公场所无易燃易爆物品;下班后已切断一切电源;无取暖器、电壶等;无火灾隐患;下班后已反锁门、关窗;重要物品有专人保管登记;无不良电话、电脑信息记录;差错1次或有效投诉1次扣10元,以此类推。

7、《6S管理目标》及《节约型校园目标》办公室整洁;“首问负责制”;文明礼貌;仪表端庄大方;资源共享;积极参加学校组织的各项活动;电脑资料安全;关水;无私装各种电器;无电话闲聊、浪费纸张、其他浪费行为;

8、体系知识考核及对办学理念的熟知情况按照岗位说明书中应知、应会、应精的要求进行抽查。差错1次或有效投诉1次扣10元,以此类推。

9、书写工作日志情况每天坚持记工作日志(特殊情况除外)。差错1次或有效投诉1次扣10元,以此类推。

10、领导交办的临时性工作按时按质完成。出现1次差错扣10元。以此类推。统计本月扣罚情况

个人绩效考核表怎么写

步骤/方式1

首先、是要填写自己的相关信息,例如姓名、部门、岗位、入职日期、本岗位任职日期以及考核周期。填写这个信息是为了区分不同同事,不同岗位的。也能够更好的分析指标任务。这里讲解的是非销售类的岗位。

步骤/方式2

定绩效,绩效可以分为以下2个部分,其中重点工作计划(80%),指的是自己工作中主要工作内容,这里是要占据整个绩效的80%。第二部分是态度指标(20%),态度指标指的是工作态度,需要员工对工作保持端正的态度,积极主动的按时完成上级交办的工作,这里由上级填写。

步骤/方式3

填写指标:其中包括指标名称、指标定义/描述、计算方式、目标值(或完成时间)、权重等等。例如指标名称为:活动策划执行的话,指标描述可以写成对活动进行整理与分析每次活动后的3天内进行整理活动效果数据分析,并形式XXx书面报告如此

步骤/方式4

计算绩效。其中要填写本季度奖惩情况,其中可以包含受到上级部门表彰奖励的加2分。因违规违纪被上级相关部门给予处分的扣10分;工作中出现重大失误的扣5分。迟到、早退或不按规定打卡(因公务不能正常打卡的,需出示领导签字的公差单)一次扣0.5分。请事假一天扣0.5分,一个月内累计请事假3天以上的一天扣1分;年休假、探亲假、病假、产假、婚丧假等按国家相关规定执行;旷工一天扣2分,一个月内累计旷工3天以上的一天扣3分。等等类似的情况。

员工绩效考核表格和kpi绩效考核表,怎么填的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!

创业项目群,学习操作 18个小项目,添加 微信:niuben22  备注:小项目

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至1553299181@qq.com举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.gzxsgy.com/60204.html