大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下仓库管理员工作内容的问题，以及和库管是干什么的,女孩子能干嘛的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！本文目录仓库管理工作需要做什么有前途吗大家做仓库管理员每月工资都是多少啊仓库专员
大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下仓库管理员工作内容的问题，以及和库管是干什么的,女孩子能干嘛的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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仓库管理工作需要做什么有前途吗
仓库管理需要做什么，那就要看你是是做一普通的仓库管理员工作内容就相对简单一些，如果是仓储物流管理师的话那就需要其过硬的专业资质了。至于仓库管理有没有前途可以这么说，做的好一年下来年薪几十万的大有人在。
仓库在企业里是一个十分重要的部门，可以说是一个企业命脉之一，它关系着一个企业能不能高速有效的运转，所以说如果要做好仓库管理的话基层仓库从业人员同样需要一定的专业技能。
那么仓库管理员需要做些什么呢？
1、来料采购订单的接收，清点数量。
2、要根据来料的类别、型号做入库工作打印条码标签，利用堆高机进行上家作业要对来料原材日期的先后顺序依次码放到相对应的货架，做好料卡的添加同时录入ERP系统。
3、原材的发放是根据企业生管的工单来进行发放，根据物料单上所对应的物料代码，找到相对应的货架号，找出物品进行发放同时要扣除料卡和做掉电脑帐。
4成品出货是根据市场订单的数量型号进行备货，打印成品出货单，打印标签《注意有些企业的客户，对于标签有自己相对应的要求》。做完谢谢后就是进行打包工作缠好缠绕膜打好扎带。然后进行检查数量和型号是否正确。
5仓库盘点，仓库盘点有的企业是一月一有的一星期一盘。仓库盘点不要从电脑系统打印库存表来进行对照盘点，是应该先盘实物在和库存进行比对找差异。
要想仓库管理做的好只要记住三个字“责任心”
大家做仓库管理员每月工资都是多少啊
仓库管理员，俗称“仓储员”。工作内容就是物料的收料，点料，系统上入库，货物上架，物料耗帐，发放物料，保证物料帐卡物的一致性以及每年年中年终的盘点工作。有的企业甚至是日盘和月盘。
仓库管理员其实根据企业大小的不同来具体看份内的事情的。不过俗话说“三百六十行，行行出状元”。要想成为个合格的仓储员，首先你得保证，帐卡物的一致性。帐就是电脑系统里的物料数量，卡就是在物料显眼处摆设的物料数显卡，物就是物料。这是前提，也是每一个仓储员必须达到的。其次是物料的“先进先出”，先到货的物料优先使用，不能一味的省事省劲，把后到的物料直接发给现场，每个物料都有使用期限和保质期。再者，就是仓库区域卫生的维护，防火、防潮、防盗，环境的通风性。以及货物码垛的整齐，规范，明目，做好目视化管理。各种货物通用和区别。物料数显牌摆放一致。可以做区域图，甚至可以增设货架物料的一览图，可以明确清晰的浏览道物料的摆放位置。透彻精益生产管理，人机料法环管理。
以上倘若可以达到，保守估计收入可以在6k+。不过正常仓储员工资在4-6k左右。许多人认为仓库是养老的地方，只要收发物料即可，平时坐电脑前发发呆看看手机，聊聊天打发时间就行。
我觉得人的学习是无止境的，活到老学到老，不要拘泥于眼前的现状。机会也只会亲临有准备的人。
加油吧！天道酬勤，韬光养晦，美好的明天在向你招手！
仓库专员是做什么的
仓库专员说白了就是仓库管理员，每天的工作内容就是仓库货物的清点，还有入库出库货物的账目管理工作，还有就是货物整理码放等。
库管是干什么的,女孩子能干嘛
仓库管理员的简称，看是哪个行业。如果是物流行业可能需要操作大物件，没有一定的体力干不了。
什么是仓储管理
仓储管理的目标可以概括成四句话：
以时间抢空间；
“多快好省”的目标优化；
堆码的“12字方针”；
装卸入库保管出库注意事项。
“以时间抢空间”
以时间抢空间就是指仓储的作业速度要快，仓储的作业速度越快，需要的空间就越小，周转慢了，仓库会变得越来越大。
仓储、仓库及仓储管理的关系如下：
仓储指仓库储存；
仓库是暂时存放产品的场所；
仓储管理就是对仓储产品的收发、保管、包装、流通加工和信息反馈的有效控制及对其数量和质量的保证，要做到整洁有序；
仓储像蓄水池，活的水进行科学的流动。蓄水池就是一边入水，一边出水，水一定要流得快，水流得越快，水的质量就越好，流慢了水就发臭了，所以就叫活的水进行科学的流动。而且这个流动是有规律的，有一定科学性。
所以说，仓库是越小越好，仓储管理的最高境界是“没有仓库”，当一个企业没有仓库的时候，企业的竞争力就特别强。
“多快好省”
什么叫多快好省？所谓的多就是多储存，指单位面积的储存量要多。仓库的利用率里有两个指标：一个是面积的利用率，另一个是体积（容积）的利用率。
“多快好省”的具体含义如下：
快进货—接运、验收、入库；
快出货—备货、出库、托运；
多储存—单位面积储存量/利用率；
保管好—保管期内质量完好、数量准确；
省费用—货物吞吐各环节节省人/物/财力。
堆码的“12字方针”
1合理—分区堆码
1．分区堆码的内涵
分区堆码，是看仓库里地上有没有划线，划完线以后有没有编号，例如，1区、2区、3区，1区再分1-1、1-2、1-3，一目了然。分区有没有分好，每个区放什么物品，今天A点1-1区放的是什么物品，明天1-1区可能换一个物品，如果把区域号码给固定好，找起来就很方便了。
2．合理分区堆码的要求
分区堆码，有个要求，即大不压小、重不压轻，也就是重的东西放下面，轻的东西放上面，大的东西放下面，小的东西放上面。如果有货架，就不太可能有问题了。但是国内很多企业没有货架，所以要注意。
2牢固：堆码稳固、不偏不倚、不歪不倒
牢固就是不偏不倚，不歪不倒，堆码很稳固。
3定量：每层同量、数标清楚、便利盘点、发货
也就是说每一层的量应该是一样的，不一样的叫散货，专门放一个地方，叫散货区，不要跟整货的搁在一块。
盘点的时候，一五一十，一下就很清楚，所以每一层要放相同的量。定量而且要标识清楚，里面要有吊牌，这一堆货物是什么货物，多少数量，要标记清楚，这样，盘点、发货速度就很快了。
4整齐：仓容整洁、纵看成列、横看成行
仓容要整洁，整就是要整齐，洁就是干净，又要整齐，又要干净。要求是纵看成列，横看成行，即便有货架也一样，要看上去很标准、很整齐，发货入库的时候，搬运方便，不会磕磕碰碰，地上划了线以后，铲车很容易就过去，不会磕碰，工作效率也提高了。
5节约：一次堆码成型，节省人力消耗
节约的要求是一次性堆码成形，不要重复劳动。拿下来放在托盘里，然后到那边又拿出去，最好是一个托盘下来直接到那边去，一次到位，一步到位，节约劳动力，节约人力的消耗。
6方便：装卸搬运、验货盘点等仓储作业
装卸、搬运、验货、盘点，都要考虑到方便，考虑现在的布局、现在的操作方法是不是很方便。仓储不光是费体力的，也要动脑子去想。
例如，重货入库的时候，要放在门的旁边，不要放在角落里，要把轻的货放在角落里，重的货放在门边，以便出货方便，所以，时时处处都要为自己的工作带来方便。
装卸、入库、保管、出库注意事项
装卸、入库、保管、出库是仓储管理的整个流程，各个环节的操作过程要注意哪些事情呢？
装卸注意事项：
最少的装卸搬运次数（避免重复、徒劳的作业活动）；
缩小搬运的移动距离（例如采用直线移动，排除迂回路线）；
汇集定量，后用托盘，以最大限度减少货物的损耗或散失；
应用机械装卸搬运，减少繁重体力劳动，提高作业效率。
入库保管注意事项：
1．入库
单货相符—就是单证上的信息与货物信息是否一致；
验货入库—精确、勤快，要多看两眼，这是仓储管理人员应有的习惯；
批次清楚—每票货进来要记得清清楚楚，哪里来的，什么时间进来的，哪个批次来的，便于追查；
手续完整—手续要完整，单证都要填。
2．保管
货位选择—分区、分类；
合理堆码—“角相对、面成线、留五距”（“五距”指灯、顶、柱、垛、墙）；
一垛一卡—每一堆货都有一个卡，叫吊卡或货卡，记录商品编号、入库时间、作业班组等；
签发单证—当天签发储存凭证，及时进行账务处理；
勤碰复核—“日清月结季盘点，账、卡、货物总相符，刮风下雨勤检护，防火防盗保平安”。
出库注意事项：
1．总原则
不多发；
不少发；
不错发。
2．错发的概念
发错生产线的，发错销售点的；
方向没有错，但是物品选错了。
3．所有的单证都要注意齐全
单证都要齐全，单证里面该填的都填得很详细。基本内容如下：
装运单：货号/品名/规格/数量/产地/体积/重量/包装/时间；
提货单：笔误/内容不全/相互矛盾与收货人改正后再发货；
复核单：提货单与装运单内容一致，唛头标签清晰可辨；
更正单：多发/少发/错发立即追回或通知收货人更正退换货；
不发货：非正式/过期或有疑问的提单不能作为发货凭证
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