教师德能勤绩,教师年度考核评优意味什么

大家好,今天来为大家分享教师德能勤绩的一些知识点,和教师年度考核评优意味什么的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!本文目录教师年度考核评优意味什么德能勤绩廉学指哪些方面教师德能勤绩总结什么是德、能、勤、绩教师考核德能勤绩廉五方面表述教师对校长德能勤绩的评价教师年度考核评优意味什么主要是看德能勤绩四个

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本文目录

  1. 教师年度考核评优意味什么
  2. 德能勤绩廉学指哪些方面
  3. 教师德能勤绩总结
  4. 什么是德、能、勤、绩
  5. 教师考核德能勤绩廉五方面表述
  6. 教师对校长德能勤绩的评价

教师年度考核评优意味什么

主要是看德能勤绩四个方面。教师年度考核评优每学年进行一次,思想品德高尚,教学能力强,按时上下班不迟到不早退,教学成绩突出的个人,按照一定的比例,优中选优,确定最终的人选。

一旦评上优秀,在评模晋级晋职方面都有相应的加分,所以老师们也格外看重

德能勤绩廉学指哪些方面

六个方面:做人也好为官也罢,首先要有良好的品德,树立正确的三观。

要掌握为人民服务的本领,要勤政不要庸懒;要有廉耻之心;既要勤政更要廉政;不贪图享受。还要不断地学习,与时俱进。

教师德能勤绩总结

一年来,本人热爱党,热爱人民,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业

服从领导的工作安排,积极参加各种会议

热爱教育事业,把自己的精力、能力都用于学校的教学中,自觉遵守《中小学职业道德规范》,在学生中树立了良好的教师形象

能够主动与同事研究业务,互相学习,配合默契,教学水平共同提高,能够顾全大局,团结协作,顺利完成了各项任务

对工作认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展

在这一年中,我继续参加了大武口区骨干教师培训,并认真反复学习“新课程”标准及有关课程改革的先进的教育教学理论,完成15000字的学习笔记,在教学中我认真钻研教材,探讨教法,选择灵活多样的教学方法进行教学,注重理论联系实际,以对学生的学习行为指导为基础,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,课内课外相结合,理论实践相结合,引导学生探求新知,培养学生自主探究能力和合作精神并在课堂教学中重视培养学生的课堂学习习惯

在暑假期间参加教体局对骨干教师的计算机培训,积极参加学校青年教师优质课评比

什么是德、能、勤、绩

德的内涵是指工作人员的政治思想品德以及遵纪守法、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德的情况。德在不同的历史时期有不同的内涵。不同的阶级有不同的标准,但不论哪个阶级都把“德”作为考核和用人的首要标准。

能,即能力或才能、才干、本领。通常是指完成一定活动的本领。能力是有效的认识、改造和控制客观世界的综合力量。能力是对工作人员的才识和业务专业技术水平方面的要求。能力决定了工作人员是否承担得起某项工作任务的工作能力。

勤,指的是工作尽力尽责,勤奋不怠,甘于奉献。古语说“勤能补拙”,从某种意义上是说,勤奋的工作可以弥补能力上的不足。勤是工作态度的基本体现。也是一个人有没有良好道德素养的体现。

绩,指的是一个人的工作实绩.是综合反映个人工作能力、水平和努力程度的一个标志,是业务活动和管理过程中表现出来的改造客观世界的物质或精神的成果。

教师考核德能勤绩廉五方面表述

教师德能勤绩廉五方面表述一学年的各项工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人从德能勤绩廉五方面作工作小结如下:一学年来1、德:品德高尚,非常乐于助人;大公无私,具有牺牲精神;廉洁奉公、做事公正公道;政治立场坚定,坚决拥护党的领导。

2、能:具有分析判断案例准确性的能力;对于纠纷事项具有决策、协调、解决问题的能力;实际工作中执行力强,工作灵活有条理,能及时完成作业计划。

3、勤:具有积极的工作态度和事业心;工作中一丝不苟;平时肯学肯钻、任劳任怨;达到了规定的出勤率,不早退迟到,不无故缺勤、迟到。

4、绩:全面完成工作指标,在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多;工作效率高,完成工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高;工作效益佳,完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益等方面的效益好,取得的成果绩效就好;工作方法有创新,完成工作任务有好方法、好措施、超水平完成工作任务。

5、廉:在本职工作岗位上,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致。在任职期间,牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,坚决做到立党为公,执政为民,自觉抑制不正之风。

教师对校长德能勤绩的评价

1、校长思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。

2、校长个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。

3、校长为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。

4、在校长的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。

5、能够充分了解党和国家的政策,特别是党的教育政策。

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