今天给各位分享任正非的励志故事的知识，其中也会对任正非对人们的积极影响进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录任正非创业史及感悟任正非给华为的励志语录任正非的职业
今天给各位分享任正非的励志故事的知识，其中也会对任正非对人们的积极影响进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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任正非创业史及感悟
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“我确实是由于幼稚，才走向通信行业的”。
任正非在华为网络产品线奋斗大会上表示，华为当时选择进入通信行业，是出于无知者无畏，“走上这条路后，才知道通信市场如此之狭窄，技术要求如此之苛刻，竞争如此之激烈”。
在巨头林立的通信市场，华为可谓一穷二白，势单力薄，“我们当时就像一只蚂蚁，站在大象脚下，在喊要长得与它一样高，现代唐吉诃德”。
经过挫折和自己的感悟，任正非认识到企业必须控制好货源，“公司成立之初，那时社会上刚刚开始市场经济，倒买倒卖是主要的一种经济方式，在倒买倒卖的一片风声中，我们不合时宜地走向科研，自己做产品，自己做货源，这就是我走向创业时的初衷”。
任正非不无感慨地表示，当年确实是逆流而上，逆水行舟的困难有多少，只有自己心中清楚。
任正非给华为的励志语录
华为任正非的励志语录，蕴含人生和经营的大智慧。
1.人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着。真是身在福中不知福，这不是宿命，宿命是人知道差距后，不努力去改变。
2.世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
3.任何一个国家，任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。
4.冬天总会过去，春天一定来到。我们乘着冬天养精蓄锐，加强内部的改造，我们一道度过这严冬，我们定会迎来残雪消融，溪流淙淙，华为的春天也一定会来临。
5.做工作是一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得！应该珍惜它。认真地做好每一件事，不管是大事还是小事，目光远大，胸怀开阔，富有责任心，不计较个人得失。
任正非的职业发展
987年，任正非因为工作不顺利，一言不合就集资2万多创立了华为公司。
在创业初期，在国际市场巨头们（爱立信、诺基亚、松下等）的竞争压力下，华为走起了农村包围城市的路线，并在于郭伟巨头竞争的环境中快速发展。
1992年，任正非第一次有出国门，去到美国。身揣5万美元，从纽约到硅谷到波士顿到达拉斯，深刻的认识到了西方的先进性，也找到了自己的发展方向。
1995年，华为营业额已达到15亿元人民币，对于国外电信巨头，这点营业额简直是九牛一毛，但对华为这是一笔巨款。
1996年，李嘉诚长江实业旗下的和记电讯与华为合作，加速华为发展。同年，中俄达成了全面的战略伙伴，华为乘势进军俄罗斯。从此开始了华为真正国际化之路。
1997年，华为销售收入41亿人民币，位列中国百强前十名，员工人数超过5600人，任正非明显感觉管不动了。
1997年底任正非再去美国，向最好的企业取经，一口气考察了休斯顿电子、朗讯、惠普、IBM。其中IBM的管理体系让任正非甚是惦记，当时就下定决心：无论多少钱，也要让华为学会这套东西。
1998年，华为誓师大会，50多为IBM顾问进驻华为，300多名骨干被抽调出来配合变革。任正非拍桌子喊道：谁要是地处变革，就离开华为。
2003年，思科起诉华为美国分公司侵犯其知识产权，任正非显然懂得敌人的敌人就是朋友这个道理，与当时思科在美国的死对头3COM结盟，成立了华为三康合资公司，于是3Com公司的CEO专程作证，华为没有侵犯思科的知识产权，最终双方达成和解。
2005年，华为海外销售额已经超过国内，先后又与西门子达成合作，成立合资企业，国际化再次加速。
2009年发威率先发布了100G通讯传输解决方案。将由路由端口传输到设备端口提升到100G水平。
2010年，华为超过电信巨头西门子，成为全球第二大通信设备供应商。
还有值得一说的就是，任正非为了激励员工，让员工对公司有一定的掌控权，给员工持有的股份接近了公司股份的99%，而他自己只持有公司股份的1.4%。不过对于公司的重大决策权任正非有一票否决权。
任正非对人们的积极影响
第一，任正非为中国通信业立下丰功伟绩。华为早在2009年就研发胜利海思芯片，成为中国少数中高端芯片的研发者，如今也只要华为，能减小对高通消费的芯片产物依赖性，而中兴通信却往往受造于人。未来，华为将引领一大片中国高科技企业霸占芯片自主研发的难题。
第二，任正非的华为，处理了国内良多就业问题，也是国度的纳税大户。华为全球有18万个员工，此中8万是手艺员工。国内员工有15万人，间接供给了国内15万个间接就业时机，间接就业时机超越500万个。
与此同时，华为2017年纳税1100亿元,远比腾讯和阿里巴巴更多(阿里巴巴纳税366亿元，腾讯纳税70亿元），那就是华为对中国最间接的奉献，庞大的税收收入，占据了深圳那个城市20%的税收收入来源。目前，华为又把消费和研发基地移至东莞松山湖地域，因为那边的地盘廉价，税收优惠。那为企业久远开展奠基基石。
第三，成立新的企业鼓励机造，有效的鼓舞员工全身心的为企业开展勤奋拼搏。任正非让广阔员工全员持股，而本身本人只要1.4%的股份，那与某个互联网巨头小我持股95%以上，即便企业吃亏也要拿6000万盈利比拟，任正非是多么胸襟。既然像任正非如许的企业都不在意股份，华为的员工更是积极向上，不竭打破通信范畴的手艺难关，现在已逐渐引领5G新潮水，那就是鼓励机造起到的优良感化。
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第四，华为任正非舍得在科技研发上的投入，从不走捷径，不断走着自主研发之路。2017韶华为就投入了1000亿人民币做为研发经费，那是联想投入的10倍，那在国内科技研发范畴也是无人企及的。任正非不爱钱，他希望中国的通信设备手艺走在世界前列，希望华为在科研上面不竭有新打破，希望中国企业将来不要处处受造于人。
任正非成就和影响
任正非对中国的贡献，不管怎么评价也不算高的，中国没有BAT照样能有其他新的互联网企业填补空白，但是中国没有华为这样的民营高科技企业，中国的高科技领域的发展就会停滞不前，况且华为在高中端芯片研发方面能力首屈一指，即使像台积电这样的企业也只能做做低端的芯片产品。
我们认为，华为任天非对中国做出了以下几大贡献：第一，任正非为中国通讯业立下汗马功劳。华为早在2009年就研发成功海思芯片，成为中国少数中高端芯片的研发者，现在也只有华为，能减小对高通生产的芯片产品依赖性，而中兴通讯却往往受制于人。将来，华为将引领一大片中国高科技企业攻克芯片自主研发的难题。
第二，任正非的华为，解决了国内很多就业问题，也是国家的纳税大户。华为全球有18万个员工，其中8万是技术员工。国内员工有15万人，直接提供了国内15万个直接就业机会，间接就业机会超过500万个。
与此同时，华为2017年纳税1100亿元,远比腾讯和阿里巴巴更多(阿里巴巴纳税366亿元，腾讯纳税70亿元），这就是华为对中国最直接的贡献，巨大的税收收入，占据了深圳这个城市20%的税收收入来源。目前，华为又把生产和研发基地移至东莞松山湖地区，因为那边的土地便宜，税收优惠。这为企业长远发展奠定基石。
第三，建立新的企业激励机制，有效的鼓励员工全身心的为企业发展努力拼搏。任正非让广大员工全员持股，而自己本人只有1.4%的股份，这与某个互联网巨头个人持股95%以上，即使企业亏损也要拿6000万红利相比，任正非是何等胸襟。既然像任正非这样的企业都不在意股份，华为的员工更是积极向上，不断突破通讯领域的技术难关，如今已逐步引领5G新潮流，这就是激励机制起到的良好作用。
第四，华为任正非舍得在科技研发上的投入，从不走捷径，一直走着自主研发之路。2017年华为就投入了1000亿人民币做为研发经费，这是联想投入的10倍，这在国内科技研发领域也是无人企及的。任正非不爱钱，他希望中国的通讯设备技术走在世界前列，希望华为在科研上面不断有新突破，希望中国企业未来不要处处受制于人。
网络上经常有一张任正非一个人拖着行李箱，在夜晚赶飞机的照片，70多岁不知疲德，还要辛苦付出，这就是中国企业家的楷模，自己要的很少，却专思为中国科技能够站在世界前沿而努力，一直为中国科技不要受制于人而殚精竭虑。
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