昨天，我们学习了， 职业分类和职位的任职要求，知道SMRT原则。

今天，我们继续学习，如何制定一份出色的简历。今天的课程，实战能力很强，希望你好好看看。

学习简历之前，我们先了解一个概念“人岗匹配”。

这个概念，是否掌握好，决定简历的质量水平。

01 人岗匹配

人岗匹配，就是个人的能力、兴趣、价值观、职业规划的情况，都要跟岗位匹配。

个人的情况，就是自我定位、兴趣定位、职业定位。前面的文章，已经把它们说清楚，这里就不再多说。

这里，重点说说岗位。

岗位核心四要素：工作岗位、团队、组织、企业文化

岗位，不仅仅是做事的工作岗位，岗位背后还有团队、组织、企业文化。它们，都是互相影响的，不能完全脱离出来。

公司，好比一个大系统，岗位只是其中的一个子系统。

你的个人情况，能胜任岗位的工作吗，你能跟团队友好地工作吗，公司的组织架构你认为合理吗，你认同和欣赏公司的企业文化吗？

你回答完上面的四个问题，才算掌握人岗匹配的核心精髓。

千万，千万，别自我认为，我只要把岗位上的工作做好，其他的就不用管。这是，很大的职场误区。

如果，有哪个人力资源、职业规划师、所谓的职场过来人，跟你说只要把自己的工作做好，其他的不用管。你千万，千万，别信。

做好自己的工作，这是最基础的要求。但是，如果你还渴望升职加薪，渴望取得更大的成就，那就要多了解团队、组织、企业文化。

我们的公式：个人核心竞争力=专业能力×综合能力×天赋。

公式包含的所有元素，能够同时满足，岗位、团队、组织、企业文化的四个要求。我们，做人岗分析的时候，可以拿着这个公式，分析自己和岗位的情况，再做出来的简历才有价值。

一个岗位，要写一份独立的简历。千万，不要用一份同样的简历海投，这样的应聘效果太低。

写每一份简历之前，都要按照人岗匹配的原则。到这里，又有一个新的公式：

人岗匹配=个人核心竞争力+岗位核心四要素

个人核心竞争力=专业能力×综合能力×天赋

岗位核心四要素：工作岗位、团队、组织、企业文化

再重温，一张思维导图，

图片里的专业能力、综合能力，基本覆盖所有岗位核心四要素。

专业能力，就是招聘方的工作能力要求；而综合能力，就是团队、组织、企业文化。

一般来说，大部分的招聘广告，显示的都是以工作岗位的要求居多。而团队、组织、企业文化，还需要查看公司的网站、公司公布的其他信息、公司的创始人或者其他高管的故事。

今天，我们的重点是写简历。我以一个简单和一个复杂的招聘广告做案例，教你如何拆解简历。

02 招聘广告的拆解

一、简单的案例：人力资源总监

这家公司，属于电商行业，淘宝直播。

1、负责公司整体人力资源工作

要负责全部的人力资源工作。所以，对人力资源的所有环节，都要全部精通。

2、熟悉电商业务，熟悉淘宝直播的优先考虑

这里有两点信息。

第一点，是最重要的信息，你要熟悉电商业务；

第二点，是补充信息。如果你熟悉电商业务，又熟悉淘宝直播，是加分项。

3、招聘板块擅长的优先考虑

这个也是，人力资源的信息。这点其实跟第一点的信息重合。第一个是负责公司整体人力资源工作。这里，又说懂招聘的优先。

人力资源有六大板块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。

在六个板块里，如果你对招聘与配置最熟悉，这是你的加分项。

从招聘版块优先这点情况，可以说明，这家公司目前缺招聘人员。

原因，可能有：

• 说明公司发展过快，缺员工；
• 公司人员流动性很大。员工可能遇到，没前途、没钱途、管理问题、企业文化问题；
• 招聘设计有问题。招聘人员水平不够、招聘流程有问题、招聘广告不行（这个招聘广告给出的信息很少，招聘设计肯定有问题）；

4、有良好的职业素养和沟通协调能力

• 职业素养：按时上班，可以加班，对公司忠诚，配合领导，强大的执行力，大公无私，注重集体；
• 沟通协调能力：人力资源的职位，就是跟人打交道。所以，沟通能力、协调能力是必备的综合能力。

5、有一定的团队管理能力

• 有一定：必须有一定基础的管理能力。
• 团队：这个团队是人力资源的下属，还是负责所有公司的团队？如果只是人力资源的团队，有基础的管理能力，是可以的；如果，是整个公司的团队，就要出色的管理能力。

应聘之前，要问清楚具体要管多大的团队。管理的人比较多，管理能力肯定要出色。如果，你的管理能力很普通，这个岗位肯定不适合你。

点评：

• 1-3的信息，全部都是专业能力的问题，所以专业能力一定要厉害。
• 4-5，都是综合能力问题。第4，社交察觉要厉害；第5，社交察觉、人际关系管理，要厉害。

二、复杂的案例：人力资源总监

这家公司，属于科技行业，这个招聘信息很全面，看得出招聘方有水平，并且下了功夫。

岗位职责：

1-9，都是人力资源的专业工作，要有足够的专业能力。其中，又以招聘和培训为主。

岗位要求：

1、大专及以上学历，人力资源相关专业。

文凭和专业的基础要求。

注意一点：

根据这个招聘广告的整体的信息，看得出这是一家公司注重能力，而不是文凭和专业。

如果，你的文凭不够，或者不是人力资源相关的专业。但是，你以往有过在人力资源的成功案列，说不定可以降低文凭和专业的要求。

2、2年同岗位工作经验，擅长招聘、培训、员工关系，能独立完成招聘。

• 2年以上，人力资源的工作经验，这是必备。
• 擅长招聘、培训、员工关系。看重招聘与配置、培训与开发、员工关系管理。

3、熟悉运用各种招聘渠道、招聘工具和方法。

一定要懂招聘方法、工具、流程。

4、亲和力强，积极主动，良好的沟通表达能力，工作细心，责任心强。

综合能力的社交察觉，一定要强。

5、掌握人力资源管理、企业管理、组织行为学、心理学等方面的专业知识，熟悉国家和地方性的劳动法规、政策。

• 人力资源专业能力，要强；
• 企业管理、组织行为学、心理学等方面的专业知识，要好；
• 熟悉国家和地方性的劳动法规、政策，要强；

6、有人力资源证书优先。

如果有人力资源证书，可以加分。人力资源证书有四种，越高级越加分。

有人力资证书优先，而不是必备。说明这是一家看实操能力，看业务水平的公司。

招聘、管理这些岗位，其实不太看重你是不是专业出身，只要你能处理好人际关系，性格没大的缺陷，能控制情绪。公司是请你回来做事的，而不是看你的文凭、证书。

因为，专业知识很容易补充，而人际关系处理、性格、自控力，很难改变。

点评：

岗位职责：

全部都是专业能力问题 。如果你的招聘和培训是强项，是加分项。

岗位要求：

• 第1-3点，是专业能力问题；
• 第4点，是综合能力的问题。综合能力四大类都需要。其中，又以社交察觉和人际关系管理两个能力最重要；
• 第5点，是专业能力问题。不仅需要掌握足够的人力资源知识，还需要企业管理、组织行为学、心理学、法律法规等知识。

第二个案例，比第一个案例的要求多。

第二个案例，如果你应聘成功，你会成为这家公司的核心管理层。前提，是你的专业能力和综合能力，必须足够强。

03 高质量的简历流程

所有简历，都要根据不同的行业、公司、岗位，有针对性地去写。

所有简历，基本都包含：个人基本信息、工作经历、教育背景、项目经历、组织经历、个人能力、个人荣誉、个人评价。

前面三个，是简历最重要的信息，所有公司的简历都有这三个信息，都是放在开头。后面几个，不同的公司有不同的操作，信息的选择、顺序，都不一样。

下面，我们一个一个介绍。

一、个人 基本信息（必写）

1.姓名、年龄；

2.性别。某些外企，可能避免打上性别歧视的嫌疑，不用写。但是，一般岗位都是要写的；

3.****。电话、微信号、QQ号、邮箱；

4.求职目标。

5.居住地方。是你现在居住的地方，而不是户口的地方；

6.其他信息：到岗时间、期望薪酬等、婚姻情况、民族、信仰。

二、工作经历（特别要重点写）

这个，是招聘方最看重的地方，千万要仔细，再仔细。把最重要的、最符合招聘方的工作经历，写在前面，不用都是按照时间写。

写工作经历，可以用STAR法则。这个法则，是面试官最常用的面试工具。下节课，我们讲到面试的时候，还会继续讲到它。

STAR法则有四个法则：情景、任务、行动、结果。它是一种，讲述自己故事的方式，让面试官更好地预测面试者未来的工作行为和工作态度。

情景：什么地方，什么时间，什么人。

任务：工作任务、项目、事件；

行动：你采取了什么行动、方法、方案；

结果：任务最后的结果是怎么样了？为什么失败，为什么成功？导致结果的因素是什么，是大环境、公司、团队，还是你个人？

工作经历，必须是真实的，但可以适当做加减。

几乎所有正规的、大型的招聘方，一定会问你的工作经历。这个一定要做好心理准备，别想着逃避。

三、教育背景（要重点写）

按照最高学历倒着写。

教育背景，不一定是在学校的教育，还可以是成人教育、培训班、辅导班、工作经历、自学等方式。

教育，无非就是专业知识、技术。而获取专业知识、技术的方式有很多。

所以，应聘的时候，要看清楚他们具体需要的教育背景是什么，不要给某些因素吓到。要记住一点：公司是请人，帮他们解决问题。如果，你解决问题的能力很强，有时可以忽略文凭等因素。

有些岗位，必须要跟你的教育背景匹配。比如，医生、会计、某个领域的专家。因为 ，这些岗位专业知识和技术，一定要足够好才行。

有些岗位可以不用，比如销售员、人力资源、管理员、需要创意的岗位。因为，这些岗位跟人打交道，看重你的沟通、协调、管理、自律、创造等能力。

四、项目经历（可写，可不写）

如果是科研、或者项目经理，就要写。

项目经历，可以参考工作经历STAR法则写。如果写了，就要跟工作经历一样重视起来，面试的时候也是必考的关键信息。

五、组织经历（可写，可不写）

如果是跟管理有关的岗位，就要写。

组织经历，可以参考工作经历STAR法则写。如果写了，就要跟工作经历一样重视起来，面试的时候也是必考的关键信息。

六、个人能力（选择写 ）

个人能力，要跟岗位要求的能力匹配。而且，这个能力是你能够拿得出手，不要只是出于兴趣和爱好的所谓能力。

这里的个人能力，是你一进公司，就可以派上用处的能力。千万，千万，别乱写。如果，你明明没有这个能力，或者能力水平很差，就算公司招你了进来。最后的结果，很大可能会处置你，毕竟你说了谎言。

七、个人荣誉（选择写）

个人荣誉，要跟岗位的要求、气质、逻辑等相关。有些个人荣誉，对工作不仅没有帮助，反而有害。

个人荣誉，我在前面文章介绍“个人信息表”的时候， 写得很清楚，大家可以回头去看看。

八、个人评价（选择写）

个人评价，一个是自己对自己的评价，另一个是别人对你的评价（家人、朋友、老师、以前的同事和领导）。

个人优点的评价，一定要跟岗位匹配。

个人的缺点评价，不要出现巨大缺陷的缺点，而且这个缺点不能影响你未来的岗位。

要适当坦承自身的缺点，要拿出改变缺点的决心和行动。

最后

好了，课程到这里就结束。

今天，我们的课程，实操性很强。我们学习了人岗匹配的公式，知道了拆解招聘简历，掌握了写简历的流程。

明天，我们继续讲下一课——如何高质量面试。

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